10 ноября на заводе началось обучение основам бережливого производства. Модульный курс для сотрудников рассчитан на три дня.

Под руководством сертифицированного тренера Регионального центра компетенций Сергея Аверкина, наша команда изучает инструменты бережливого производства:

- производственный анализ;
- система 5S на производстве;
- методика решения проблем;
- семь видов потерь;
- реализация проекта по улучшению.

Полученные знания коллеги применяют на практике: тренинг включает занятия, моделирующие производственный процесс. Сотрудники объединяются в группу и примеряют не всегда привычные для себя роли. Задача – сборка штепсельных вилок на время. На каждом этапе анализируются потери, узкие места, выполняется работа над ошибками.

Цель обучения – повышение эффективности производственных процессов, снижение потерь, формирование культуры непрерывных улучшений, когда каждый сотрудник становится активным участником процесса оптимизации.